Quelque part entre le premier ordinateur posé sur un bureau et la première disquette dupliquée, quelqu’un a décidé qu’il ne voulait pas payer pour un logiciel. Le calcul était simple. Le résultat était inévitable.
Selon la Business Software Alliance (BSA), les logiciels piratés représentaient 41 % de tous les programmes sur PC dans le monde. Cela représente près de la moitié de tout ce qui fonctionne sur des ordinateurs personnels. La BSA affirme que cela coûte aux entreprises de logiciels des milliards de pertes de revenus. Les sceptiques lèvent les yeux au ciel et soulignent que l’industrie du logiciel finance directement la BSA. Leurs motivations ? Suspect. Mais que l’on adhère ou non au chiffre de 41 %, l’industrie considère le piratage comme une menace existentielle.
Cette peur est à l’origine d’une course aux armements qui dure depuis des décennies entre les développeurs et les pirates. Cela a commencé avant Internet. Avant le Wi-Fi. Avant que quiconque sache ce qu’était une URL.
Tactiques précoces de protection contre la copie
Au début, la protection contre la copie des logiciels était rudimentaire. Il ne s’agissait pas de sécurité au sens moderne du terme. C’était une question de friction.
Les développeurs inséraient des lignes de code conçues pour rendre difficile la copie de données d’un support à un autre. Parfois, ça marchait. Surtout, ce n’est pas le cas.
Ensuite, il y a eu les barrières physiques. De nombreux jeux informatiques sont livrés avec des manuels. Il fallait rechercher des pages spécifiques. Il fallait saisir les codes de la boîte. C’était une nuisance, bien sûr. Mais cela a ralenti les pirates. Cela les a forcés à s’intéresser au produit.
Le piège DRM
Internet a changé la donne. Les systèmes de gestion des droits numériques (DRM) sont entrés dans le chat.
Certaines solutions DRM sont liées à un serveur distant. Votre logiciel s’enregistre. Il vérifie votre licence. Il hoche la tête et vous laisse jouer.
Voici le problème. Si ce serveur tombe en panne, le logiciel meurt.
Si l’entreprise fait faillite. S’ils arrêtent le support. S’ils décident de monétiser l’accès différemment. Vous vous retrouvez avec un morceau de code inutile sur votre disque dur. Vous l’avez acheté. Vous ne possédez rien.
La réticence des consommateurs
Tous les DRM ne sont pas aussi sévères. Mais tous les DRM vous limitent.
Nous sommes habitués à posséder nos affaires. Si vous achetez un livre physique aux États-Unis, vous pouvez le vendre. Vous pouvez le prêter. Vous pouvez le brûler. Il s’agit de la doctrine de la première vente. C’est la loi sur le droit d’auteur. C’est un droit.
DRM supprime cela. Cela rend la vente de logiciels d’occasion presque impossible. Et contrairement à un roman, les fichiers numériques sont faciles à copier. Un clic. Aucune dégradation. Aucune usure.
Pourquoi acceptons-nous cela ?
L’économie de la valeur
La solution est-elle simplement un logiciel moins cher ?
Si un jeu coûte cinq dollars au lieu de soixante. Si une suite de productivité est gratuite pour les étudiants. Le piratage va-t-il baisser ? Les gens prendraient-ils encore la peine de déchiffrer quelque chose qu’ils ont déjà payé avec une forte remise ?
C’est une vieille question. Cela reste sans réponse. La barrière des coûts est élevée. Les frictions liées au piratage sont faibles. Le juste milieu est insaisissable.
Réduire le prix. Cela semble être la solution évidente. Si les logiciels étaient moins chers, selon la logique, les gens les achèteraient simplement. La théorie est simple : des marges plus faibles, un volume plus élevé. Les fournisseurs comblent la différence en termes de chiffres de ventes. Mais la réalité est plus compliquée. Il n’existe pas de raison unique et mondialement acceptée pour laquelle les gens volent des logiciels.
Ce n’est pas seulement une question d’économie. C’est de la psychologie. C’est de la sociologie. C’est un enchevêtrement de motivations.
Commençons par l’argent. Oui, le coût compte pour certains. Si le prix dépasse ce qu’un utilisateur est prêt à payer, il peut le pirater. La justification est généralement simple : le vendeur est une entreprise surdimensionnée. Ils gagnent des milliards. Une licence perdue ne nuira pas à leurs résultats. Les voler semble sans victime.
Il y a aussi l’équation de valeur. Un utilisateur peut juger un programme trop cher. Ils veulent toujours cet outil. Ils refusent simplement de payer le prix demandé. Dans leur esprit, l’entreprise est responsable d’avoir fixé un prix trop élevé. Mais voici la question : paieraient-ils si le prix tombait à un niveau « raisonnable » ?
La recherche suggère une dure vérité. De nombreux pirates volent, quel qu’en soit le prix. Le prix n’est qu’une excuse pratique. C’est une rationalisation. Ce n’est pas le conducteur. Des études montrent que les gens traitent les biens numériques différemment des biens physiques. Les logiciels n’ont pas le poids tangible d’une voiture ou d’un téléviseur. Nous lui attribuons moins de valeur. Copier un fichier est différent de prendre un objet physique. Cela ne déclenche pas la même sonnette d’alarme éthique que le grand vol d’automobiles.
Distances culturelles et sociales
Le problème va bien au-delà des portefeuilles. Les mœurs sociales jouent un rôle énorme. Des économistes comme C. A. Depken II et L. C. Simmons soulignent la distance sociale. Si une culture se sent déconnectée des figures d’autorité, le piratage devient plus probable.
Cela contribue à expliquer les taux élevés dans certaines régions. Prenez la Chine. L’écart entre l’individu et toute figure d’autorité capable de les arrêter est large. Cette distance facilite des comportements qui pourraient être réprimés ailleurs.
La politique compte aussi. Le piratage de logiciels est un phénomène mondial. La Business Software Alliance (BSA) note que les États-Unis ont un taux de piratage plus faible. Les États-Unis produisent également une grande partie des logiciels mondiaux.
Dans certains pays, les citoyens se sentent en droit. Ils considèrent les États-Unis comme une puissance riche et dominante. Leur voler semble permis. C’est presque une forme de fierté nationaliste. Si la culture voit négativement le pouvoir dominant, prendre son produit ressemble à un petit acte de rébellion. Tant mieux pour eux, tantôt mauvais pour l’entreprise.
L’écran comme filtre éthique
Les psychologues de l’Université de Notre Dame proposent un autre angle. L’ordinateur lui-même crée une « distance psychologique ».
Considérez l’écran comme un filtre éthique. Vous ne regardez pas une victime dans les yeux. Aucune conséquence immédiate n’est visible. Le mal semble abstrait. La probabilité de se faire prendre semble faible. L’acte perd son aiguillon.
Internet amplifie cela. L’accès est instantané. L’anonymat est facile. Lorsque vous pouvez récupérer quelque chose de précieux pour rien et presque sans risque, la responsabilité disparaît. Il est facile de comprendre pourquoi les gens le font.
La barrière n’est pas toujours financière. C’est souvent psychologique. Nous avons normalisé la loi. Nous sommes convaincus que cela ne fait de mal à personne. L’écran nous le laisse croire. Jusqu’à ce que la réalité rattrape le confort.
Le piratage n’est pas seulement un échec moral. C’est un trou noir économique. Paul Craig explore cela dans Software Piracy Exposed. Il cite des pirates qui prétendent que leurs actions ne font de mal à personne. Ils soutiennent qu’ils n’achèteraient pas le logiciel de toute façon. S’ils le volent ou s’en privent, l’entreprise ne perd rien.
Cette logique semble solide. Jusqu’à ce que vous regardiez de plus près.
Certains pirates ne se contentent pas de copier. Ils vendent. Ils ont largement sous-coté les prix officiels. Ces revendeurs nuisent directement aux développeurs de logiciels. Vous ne pouvez pas prouver si ces acheteurs auraient payé le plein prix. Mais la perte de revenus est réelle.
Une baisse des prix pourrait aider. Cela pourrait dissuader certains vendeurs. Cela pourrait transformer certains voleurs en acheteurs. Mais cela n’arrêtera pas tout le monde. Certaines personnes veulent simplement un logiciel gratuit.
Les entreprises sont bloquées. La baisse des prix augmente les ventes mais ne tue pas le piratage. Bâtir la confiance aide. De nombreux pirates affirment qu’ils paieraient pour des marques qu’ils respectent. Vous ne pouvez pas respecter un voleur.
La question est complexe. Pas de cause unique. Pas de solution simple. Nous devons comprendre pourquoi les gens piratent. Ce n’est pas seulement une question d’argent. C’est une question de valeur.
Si nous changeons la façon dont nous percevons la valeur des logiciels, les statistiques changeront peut-être. En attendant, les coûts restent élevés.
Le piège des logiciels malveillants
Les éditeurs de logiciels ne sont pas les seules victimes. Les utilisateurs le sont aussi.
Les pirates exploitent la cupidité. Ils téléchargent de fausses versions de programmes populaires. Ces fichiers cachent des logiciels malveillants. Le téléchargeur l’installe. Le malware prend le dessus.
C’est une dure leçon. Apprendre trop tard.
Questions courantes sur le piratage de logiciels
La plupart des gens piratent-ils ?
Non. La plupart des utilisateurs ne se livrent pas au piratage.
Irez-vous en prison pour piratage de logiciels ?
C’est compliqué. Les lois varient selon les régions. Certains risquent une peine de prison. D’autres reçoivent des amendes. La sanction dépend de l’ampleur et du préjudice financier.
Où en savoir plus
Comprendre la mécanique aide.
- Comment fonctionne BitTorrent
- Fonctionnement de la gestion des droits numériques
- Comment fonctionne The Pirate Bay
- 10 pires virus informatiques de tous les temps
- Comment fonctionnent les virus informatiques
- Comment fonctionnent les pirates informatiques
- Comment fonctionnent les chevaux de Troie
- Droits d’auteur
Ressources :
– Alliance des logiciels d’entreprise
Sources :
– Alliance des logiciels d’entreprise. «Rapport mondial sur la piraterie 2008». Mai 2009.
– Alliance des logiciels d’entreprise. «Rapport sur le piratage sur Internet 2009». Octobre 2009.
– Craig, Paul et coll. Piratage de logiciels exposé. Syngress Publishing, Inc. 2005.
– Crowell, Charles R. et coll. «Psychologie morale et éthique de l’information». Université de Notre-Dame. 2003.
– Depken, CA, II et Simmons, LC. “Construction sociale et propension au piratage de logiciels.” Lettres d’économie appliquée. 2004.
– Goldsborough, Reid. “Les pirates de logiciels sont partout.” Semaine des collèges communautaires. 5 octobre 2009.
-Hinduja, Sameer. “Désindividuation et piratage de logiciels sur Internet.” Cyberpsychologie et comportement. 4 novembre 2008.
