Ochenta mil horas.
Eso es aproximadamente el tiempo que pasará trabajando en su vida. Quieres que ese tiempo importe. Usted también quiere que le paguen bien y tal vez hacer que el planeta sea menos terrible mientras lo hace. Fácil de decir. Imposible de clavar.
El mercado laboral es inestable. La IA está sacudiendo los cimientos. Ya no hay apuestas seguras. No precisamente.
Benjamin Todd cree que la mayoría de la gente aborda esto de manera equivocada. Todd es presidente de 80000 Hours, una organización sin fines de lucro que impulsa a las personas hacia carreras que aborden problemas masivos como la seguridad de la IA y las pandemias. Utilizan una lente específica. Altruismo efectivo. Sopesan la importancia, cuán descuidado está un problema y cuán solucionable es realmente.
“La mayoría de las personas simplemente no piensan lo suficiente en el impacto de su carrera”.
Su nuevo libro, 80000 Horas, intenta sistematizar esto. No es sólo para graduados. Se incluyen los veteranos que buscan pivotar. Le pregunté a Todd por qué los instintos suelen fallar y cómo elegir un carril.
La trampa de la ansiedad
La gente tiene miedo. Con razón.
La IA avanza más rápido de lo que esperábamos. Cambia las matemáticas sobre qué habilidades son valiosas. ¿Planes decenales? Arriesgado. Actualmente, la facultad de medicina lleva más tiempo que la vida media de algunos sectores laborales.
Todd no predice un desempleo masivo mañana. Se muestra escéptico ante los pesimistas, pero advierte que los economistas están subestimando el cambio. La clave es el trabajo remoto. Si la IA puede manejar la mayor parte del trabajo digital a nivel humano, la economía cambiará. Duro.
¿Qué sobrevive? Coordinación.
La nueva habilidad de poder
Gestión de agentes de IA.
No reemplazar a los humanos. Complementándolos. Cuando la IA mejora en las tareas, la capacidad de orquestar esos agentes se vuelve más valiosa. No estás haciendo el trabajo duro. Lo estás uniendo.
Los problemas complicados necesitan el juicio humano. Los proyectos a largo plazo necesitan que los humanos sostengan el mapa. Los agentes de IA se encargarán de las cosas rutinarias. Los humanos dirigen el espectáculo.
Esto suena a un nicho. ¿Lucrativo, tal vez, pero no creador de empleo? Equivocado.
La productividad se dispara. Una persona puede gestionar un equipo de diez IA. ¿Proyectos que requirieron treinta personas y un millón de dólares? Ahora lo haces con tres humanos y mucha computación. Se construyen más cosas. Se lanzan más proyectos pequeños.
¿Es malo para los jóvenes? Quizás no. Los jóvenes se adaptan rápidamente. Ya son más sofisticados con estas herramientas que los trabajadores mayores. No tienen nada que desaprender.
Controles viscerales versus elección sistemática
Aquí está la parte controvertida.
No confíes en tu instinto.
Los instintos son malos para predecir selecciones de acciones o arcos profesionales de diez años. Pero son buenos leyendo a la gente. Bueno para sentir si confías en tu jefe. Bueno para señalar el disgusto visceral.
Todd sugiere una mezcla. Sea sistemático en cuanto al impacto y las habilidades. Revise su instinto en busca de señales de alerta, no de dirección.
Obtener asesoramiento externo ayuda. Los gerentes de contratación tienen patrones que no puedes ver. 8000 Hours ofrece esto exactamente para evitar que las personas pierdan puntos de datos obvios.
“Si tu instinto está preocupado, es posible que se esté metiendo con algo que en realidad no te entusiasma”.
El altruismo eficaz también tiene sus propias trampas. Comparar su impacto con el de los demás es tóxico. Siempre te sentirás inadecuado. Alguien está haciendo más. El objetivo no es maximizar los números a ciegas. Se trata de encontrar un trabajo que se adapte a sus necesidades y al mismo tiempo mover la aguja.
La escala es invisible
Aquí está el número que debería molestarle.
La diferencia entre una organización benéfica que salva vidas y otra que no no es del 50 por ciento. Esa es nuestra intuición. Los expertos dicen que es 100x. Cien veces.
¿Trabajar en un campo de bajo impacto durante décadas? Salvas un puñado de vidas. Cambie a alto impacto. Podrías trabajar una fracción de ese tiempo y lograr más. Entonces retírate. Haz lo que amas. El mundo todavía gana.
Sin embargo, Todd no le dice a la gente que se jubile. Él dice que encuentres algo que te guste y que también tenga impacto. No son mutuamente excluyentes.
¿No puedes cambiar de trabajo? Dona el 10% de tus ingresos. Abogue por políticas que crea que nadie sabe que son fundamentales. Ayude a otros a encontrar su vocación. ¿Ese último? Es un multiplicador. Una persona que encuentra el trabajo adecuado tiene un efecto ondulante.
Dando el salto
¿Cómo se cambia realmente?
Si está empezando desde cero, busque becas. Están diseñados para cerrar brechas rápidamente. Instituto Horizon, por ejemplo.
¿Si eres contador? Se necesitan operaciones en todas partes. Existen habilidades transferibles.
De lo contrario, planifique uno o dos años. Desarrollar habilidades en empresas más pequeñas y de rápido crecimiento. Las grandes organizaciones significan trabajo rutinario. El trabajo rutinario muere para la IA. Las organizaciones pequeñas significan un caos generalista. Avanzas más rápido. Aprendes a manejar la IA porque es necesario.
Es incierto.
Se supone que así es.
