Tachtigduizend uur.
Dat is ongeveer hoe lang u in uw leven zult werken. Je wilt dat die tijd er toe doet. Je wilt ook goed betaald worden, en misschien de planeet minder verschrikkelijk maken terwijl je toch bezig bent. Makkelijk gezegd. Onmogelijk om te nagelen.
De arbeidsmarkt is wankel. AI laat de fundamenten rammelen. Er zijn geen veilige weddenschappen meer. Niet echt.
Benjamin Todd denkt dat de meeste mensen dit op de verkeerde manier benaderen. Todd is voorzitter van 80000 Hours, een non-profitorganisatie die mensen in de richting van een carrière duwt die enorme problemen zoals AI-veiligheid en pandemieën aanpakt. Ze gebruiken een specifieke lens. Effectief altruïsme. Ze wegen het belang af, hoe verwaarloosd een probleem is en hoe oplosbaar het eigenlijk is.
“De meeste mensen denken gewoon niet genoeg na over de impact van hun carrière.”
Zijn nieuwe boek, 80000 Hours, probeert dit te systematiseren. Het is niet alleen voor afgestudeerden. Veteranen die willen draaien, zijn inbegrepen. Ik vroeg Todd waarom onderbuikgevoelens meestal falen en hoe je eigenlijk een weg kunt kiezen.
De angstval
Mensen zijn bang. Terecht.
AI ontwikkelt zich sneller dan we hadden verwacht. Het verandert de wiskunde over welke vaardigheden waardevol zijn. Tienjarenplannen? Riskant. De medische opleiding duurt nu langer dan de halfwaardetijd van sommige beroepssectoren.
Todd voorspelt niet dat er morgen een massale werkloosheid zal zijn. Hij staat sceptisch tegenover de doemdenkers, maar waarschuwt dat economen de verschuiving onderschatten. De sleutel is werken op afstand. Als AI de meeste digitale arbeid op menselijk niveau aankan, verschuift de economie. Moeilijk.
Wat overleeft? Coördinatie.
De nieuwe krachtvaardigheid
AI-agenten beheren.
Geen vervanging van mensen. Als aanvulling op hen. Wanneer AI beter wordt in taken, wordt het vermogen om die agenten te orkestreren waardevoller. Jij doet het gromwerk niet. Je bent het aan elkaar aan het naaien.
Rommelige problemen hebben een menselijk oordeel nodig. Voor projecten met een lange horizon zijn mensen nodig die de kaart vasthouden. AI-agenten zullen de routinezaken afhandelen. Mensen runnen de show.
Dit klinkt niche. Lucratief misschien, maar niet banenscheppend? Fout.
De productiviteit schiet omhoog. Eén persoon kan een team van tien AI’s aansturen. Projecten waarvoor dertig mensen en een miljoen dollar nodig waren? Nu doe je het met drie mensen en veel rekenkracht. Er worden meer dingen gebouwd. Er worden meer kleine projecten gelanceerd.
Is het slecht voor de junioren? Misschien niet. Jongeren passen zich snel aan. Ze zijn al geavanceerder met deze tools dan oudere werknemers. Ze hoeven niets af te leren.
Darmcontroles versus systematische keuze
Dit is het controversiële deel.
Vertrouw niet op je gevoel.
Onderbuikgevoelens zijn slecht bij het voorspellen van aandelenkeuzes of carrières van tien jaar. Maar ze zijn goed in het lezen van mensen. Goed in het aanvoelen of je je baas vertrouwt. Goed in het signaleren van diepgewortelde walging.
Todd stelt een mix voor. Ga systematisch om met impact en vaardigheden. Controleer uw gevoel op rode vlaggen, niet op richting.
Advies van buitenaf helpt. Wervingsmanagers hebben patronen die u niet kunt zien. 8000 Hours biedt dit precies om te voorkomen dat mensen voor de hand liggende datapunten missen.
“Als je gevoel zich zorgen maakt, pikt het misschien iets op waar je niet echt enthousiast over bent.”
Effectief altruïsme heeft ook zijn eigen valkuilen. Het vergelijken van jouw impact met anderen is giftig. Je zult je altijd ontoereikend voelen. Iemand doet meer. Het doel is niet om blindelings de cijfers te maximaliseren. Het is werk vinden dat bij je past, terwijl je de naald daadwerkelijk beweegt.
Schaal is onzichtbaar
Hier is het nummer dat u zou moeten storen.
Het verschil tussen een liefdadigheidsinstelling die levens goed redt en een liefdadigheidsinstelling die dat niet doet, is nog geen 50 procent. Dat is onze intuïtie. Experts zeggen dat het 100x is. Honderd keer.
Decennia lang werken in een veld met weinig impact? Je redt een handvol levens. Schakel over naar een hoge impact. Je zou een fractie van die tijd kunnen werken en meer kunnen bereiken. Ga dan met pensioen. Doe waar je van houdt. De wereld wint nog steeds.
Todd vertelt mensen echter niet dat ze met pensioen moeten gaan. Hij zegt: zoek iets dat je leuk vindt en dat ook impact heeft. Ze sluiten elkaar niet uit.
Kunt u niet van baan veranderen? Doneer 10% van uw inkomen. Pleit voor beleid waarvan je denkt dat niemand weet dat het van cruciaal belang is. Help anderen hun roeping te vinden. Die laatste? Het is een vermenigvuldiger. Eén persoon die de juiste baan vindt, stroomt eruit.
De sprong maken
Hoe schakel je eigenlijk?
Als je helemaal opnieuw begint, kijk dan naar fellowships. Ze zijn ontworpen om gaten snel te overbruggen. Horizon Instituut bijvoorbeeld.
Bent u accountant? Overal zijn operaties nodig. Overdraagbare vaardigheden bestaan.
Plan anders een jaar of twee. Ontwikkel vaardigheden in kleinere, snelgroeiende bedrijven. Grote organisaties betekenen routinewerk. Routinematig werk sterft ten prooi aan AI. Kleine organisaties betekenen generalistische chaos. Je gaat sneller vooruit. Je leert AI gebruiken omdat het moet.
Het is onzeker.
Het zou zo moeten zijn.
