Ottantamila ore.
Questo è più o meno il tempo che trascorrerai lavorando nella tua vita. Vuoi che quel tempo abbia importanza. Anche tu vuoi essere pagato bene e magari rendere il pianeta meno terribile già che ci sei. Facile a dirsi. Impossibile da inchiodare.
Il mercato del lavoro è traballante. L’intelligenza artificiale sta scuotendo le fondamenta. Non esistono più scommesse sicure. Non proprio.
Benjamin Todd pensa che la maggior parte delle persone affronti questo problema nel modo sbagliato. Todd è presidente di 80000 Hours, un’organizzazione no-profit che spinge le persone verso carriere che affrontano problemi enormi come la sicurezza dell’intelligenza artificiale e le pandemie. Usano una lente specifica. Altruismo efficace. Valutano l’importanza, quanto un problema è trascurato e quanto è effettivamente risolvibile.
“La maggior parte delle persone semplicemente non pensa abbastanza all’impatto della propria carriera.”
Il suo nuovo libro, 80000 Hours, cerca di sistematizzare tutto questo. Non è solo per i laureati. Sono inclusi i veterani che cercano di fare perno. Ho chiesto a Todd perché i sentimenti viscerali di solito falliscono e come scegliere effettivamente una corsia.
La trappola dell’ansia
Le persone sono spaventate. Giustamente.
L’intelligenza artificiale sta avanzando più velocemente di quanto ci aspettassimo. Cambia i conti su quali competenze siano preziose. Piani decennali? Rischioso. Oggi la facoltà di medicina richiede più tempo del tempo di dimezzamento di alcuni settori lavorativi.
Todd non prevede la disoccupazione di massa domani. È scettico nei confronti dei profeti di sventura, ma avverte che gli economisti stanno sottovalutando il cambiamento. La chiave è il lavoro a distanza. Se l’intelligenza artificiale riesce a gestire la maggior parte del lavoro digitale a livello umano, l’economia cambia. Difficile.
Cosa sopravvive? Coordinamento.
La nuova abilità di potere
Gestione degli agenti IA.
Non sostituire gli esseri umani. Complementandoli. Quando l’intelligenza artificiale migliora nelle attività, la capacità di orchestrare tali agenti diventa più preziosa. Non stai facendo il lavoro duro. Lo stai cucendo insieme.
I problemi complicati necessitano del giudizio umano. I progetti a lungo orizzonte necessitano che gli esseri umani mantengano la mappa. Gli agenti IA gestiranno le cose di routine. Gli esseri umani gestiscono lo spettacolo.
Sembra di nicchia. Lucrativo, forse, ma non in grado di creare posti di lavoro? Sbagliato.
La produttività sale alle stelle. Una persona può gestire una squadra di dieci IA. Progetti che richiedevano trenta persone e un milione di dollari? Ora lo fai con tre persone e molto calcolo. Vengono costruite più cose. Lancio di altri piccoli progetti.
Fa male ai giovani? Forse no. I giovani si adattano velocemente. Sono già più sofisticati con questi strumenti rispetto ai lavoratori più anziani. Non hanno nulla da disimparare.
Controlli istintivi vs scelta sistematica
Ecco la parte controversa.
Non fidarti del tuo istinto.
L’istinto non è in grado di prevedere la scelta dei titoli o gli archi di carriera decennali. Ma sono bravi a leggere le persone. Bravo a percepire se ti fidi del tuo capo. Bravo a segnalare il disgusto viscerale.
Todd suggerisce un mix. Sii sistematico riguardo all’impatto e alle competenze. Controlla il tuo istinto per le bandiere rosse, non per la direzione.
Ottenere consigli esterni aiuta. I responsabili delle assunzioni hanno modelli che non puoi vedere. 8000 Hours offre proprio questo per impedire alle persone di perdere punti dati ovvi.
“Se il tuo istinto è preoccupato, potrebbe prendersela con qualcosa di cui non sei realmente entusiasta.”
Anche l’altruismo efficace ha le sue trappole. Confrontare il tuo impatto con quello degli altri è tossico. Ti sentirai sempre inadeguato. Qualcuno sta facendo di più. L’obiettivo non è massimizzare i numeri alla cieca. È trovare il lavoro adatto a te mentre muovi effettivamente l’ago.
La scala è invisibile
Ecco il numero che dovrebbe darti fastidio.
La differenza tra un ente di beneficenza che salva bene vite umane e uno che non lo fa non è del 50%. Questa è la nostra intuizione. Gli esperti dicono che è 100x. Cento volte.
Lavori in un campo a basso impatto per decenni? Salvi una manciata di vite. Passa all’impatto elevato. Potresti lavorare una frazione di quel tempo e ottenere di più. Allora vai in pensione. Fai ciò che ami. Il mondo vince ancora.
Todd però non dice alle persone di andare in pensione. Dice di trovare qualcosa che ti piace e che abbia anche un impatto. Non si escludono a vicenda.
Non puoi cambiare lavoro? Dona il 10% del tuo reddito. Sostieni le politiche che ritieni nessuno sappia essere fondamentali. Aiuta gli altri a trovare la loro vocazione. Quest’ultimo? È un moltiplicatore. Una persona che trova il lavoro giusto si diffonde.
Fare il salto
Come si cambia effettivamente?
Se stai iniziando da zero, guarda le borse di studio. Sono progettati per colmare rapidamente le lacune. Horizon Institute, per esempio.
Se sei un contabile? Occorrono operazioni ovunque. Esistono competenze trasferibili.
Altrimenti, pianifica un anno o due. Sviluppare competenze in aziende più piccole e in rapida crescita. Le grandi organizzazioni significano lavoro di routine. Il lavoro di routine muore a causa dell’intelligenza artificiale. Le piccole organizzazioni significano caos generalista. Avanzate più velocemente. Impari a maneggiare l’intelligenza artificiale perché devi farlo.
È incerto.
Dovrebbe esserlo.
