Di dalam Googleplex: Bagaimana Kampus Mountain View Google Dirancang untuk Inovasi

21.08.2026

Kantor pusat paling terkenal di dunia teknologi terletak di Mountain View, California, hanya beberapa mil di selatan Teluk San Francisco. Ini bukan sekedar taman perkantoran. Ini adalah Googleplex, otak dan tubuh Google, mesin pencari yang mengubah cara manusia mengakses informasi. Kampus ini merupakan perpaduan yang aneh. Anda memiliki efisiensi steril dari raksasa teknologi tinggi yang dipadukan dengan kreativitas kacau dari sebuah lembaga think tank dan imajinasi pabrik Willy Wonka. Nama itu sendiri adalah sebuah pelesetan. Ini memadukan “Google” dengan “kompleks”. Ini juga merujuk pada googolplex, angka yang sangat besar hingga mematahkan pikiran manusia.

Untuk memahami skala apa yang dibangun Google, Anda harus memahami perhitungannya. googol adalah 10 pangkat 100. Yaitu angka 1 diikuti 100 angka nol. Googolplex dipangkatkan 10 dengan googol. Ini sangat besar. Carl Sagan pernah mencatat bahwa jumlah partikel elementer di alam semesta teramati lebih sedikit dibandingkan jumlah yang diwakili oleh googolplex. Para pendiri Google menyukai gagasan mengatur informasi sebanyak itu.

Situs fisik menceritakan kisah yang berbeda. Google membeli tanah tersebut dari Silicon Graphics (SGI). SGI adalah pionir dalam bidang grafis komputer. Mereka membuat dinosaurus digital untuk Jurassic Park. Patung Tyrannosaurus Rex masih berdiri di halaman. Ini merupakan anggukan bagi penyewa sebelumnya. Hal ini juga menjadi pengingat bahwa negara ini telah mengalami perubahan besar dalam bidang teknologi.

Arsitektur Kolaborasi

Ruang kerja dirancang oleh Clive Wilkinson dari Clive Wilkinson Architects. Wilkinson dikenal karena desainnya yang inventif dan unik. Dia tidak hanya membangun kantor. Dia membangun lingkungan yang dimaksudkan untuk memaksakan interaksi. Tujuannya jelas. Hancurkan silo. Menumbuhkan kerja sama tim. Bangkitkan kreativitas.

Pada tahun 2008, Google mempekerjakan lebih dari 19.000 orang. Perusahaan ini memiliki kantor di seluruh dunia, namun tidak semua orang bekerja di Mountain View. Hanya sekitar 8.000 karyawan yang berbasis di Googleplex. Kampus ini mencakup lebih dari 2 juta kaki persegi ruang kantor. Ekspansi sudah di depan mata. Google mengakuisisi kampus seluas 42 hektar yang berdekatan dengan situs utama. Kesepakatan itu akan segera menambah luas 1 juta kaki persegi. Perusahaan ini tumbuh lebih cepat daripada kemampuan bangunan untuk menampungnya.

Keuntungan yang Mengunci Anda

Apakah Googleplex memiliki banyak sekali coklat? Tidak. Apakah ada Oompa Loompa yang berkeliaran di aula? Tidak. Namun fasilitasnya dirancang agar Anda tetap bertahan di sana. Anda tidak perlu meninggalkan kampus untuk bertahan hidup. Atau untuk berkembang.

Aksi mogok makan? Berjalanlah ke kafetaria. Makan makanan gratis. Makanannya berkualitas tinggi. Itu berlimpah. Itu adalah bagian dari strategi. Anda perlu menghabiskan makanan ringan gratis itu? Pusat kebugarannya dekat. Pukul treadmill selama setengah jam. Semuanya berada dalam jangkauan tangan. Desainnya menghilangkan gesekan. Itu membuat karyawan tetap berada di lokasi. Itu membuat mereka tetap bekerja. Hal ini membuat mereka terus berpikir dalam ekosistem Google.

Bangunan dan pekarangannya mencerminkan filosofi ini. Ruang terbuka ini bukan suatu kebetulan. Fasilitasnya bukan hanya kemurahan hati. Itu adalah alat. Alat untuk mempertahankan pemikiran terbaik di dalam gedung. Dan bangunannya sangat besar.

Menavigasi kantor pusat Mountain View tidak terasa seperti memasuki kampus perusahaan dan lebih seperti berjalan-jalan di asrama perguruan tinggi yang luas dan berteknologi tinggi. Dengan lebih dari 20 struktur berbeda, skalanya menipu. Sebagian besar staf bergabung langsung dari universitas, memperkuat energi akademis dan muda. Inti dari labirin ini adalah gugusan Gedung 40 hingga 43, sebuah kelompok erat yang berfungsi sebagai detak jantung intelektual dari kompleks tersebut.

Masuklah ke dalam lobi mana pun, dan kemandulan perusahaan akan hilang. Lampu lava berdenyut. Piano duduk diam, menunggu seseorang dengan jari kanan. Namun tontonan sebenarnya ada di layar: tayangan langsung permintaan pencarian global, disaring secara real-time untuk menghilangkan istilah-istilah yang menyinggung sebelum dapat menyebabkan momen kantor yang canggung. Ini merupakan pengingat akan jangkauan perusahaan.

Dekorasinya menceritakan kisah serupa. Anda mungkin menemukan papan tulis besar yang penuh dengan ide-ide cemerlang dan lelucon-lelucon yang tidak sopan. Replika SpaceShipOne tampak di sudut. Lorong-lorong dipenuhi sepeda, mencerminkan dorongan Google untuk gaya hidup sehat dan sadar lingkungan. Tidak jarang melihat karyawan bersepeda ke tempat kerja, memarkir sepedanya tepat di dalam gedung.

Arsitektur Kolaborasi

Tata letak ruang kerja menentang desain perusahaan tradisional. Stasiun kerja dikelompokkan dalam kelompok ketat yang terdiri dari tiga hingga empat orang yang berkolaborasi erat. Ini adalah pilihan yang disengaja oleh arsitek Clive Wilkinson, yang menghadapi masalah rumit: bagaimana Anda mendorong interaksi tanpa menciptakan sarang yang bising dan mengganggu? Bagaimana Anda menghindari mengubah kantor menjadi labirin bilik?

Solusi Wilkinson adalah kaca. Dinding kaca membagi ruang menjadi beberapa kelompok berbeda. Pilihan desain ini mencapai dua hal. Pertama, ini meredam kebisingan sekitar, sehingga memungkinkan adanya fokus. Kedua, memungkinkan sinar matahari membanjiri seluruh kantor, menjaga ruangan tetap terang dan terbuka. Setiap penutup kaca memiliki atap seperti tenda yang terbuat dari poliester berlapis akrilik. Struktur ini menyembunyikan sistem penerangan dan sprinkler, sehingga menjaga saluran tetap bersih.

Para eksekutif percaya kedekatan ini mendorong inovasi. Harapannya adalah dengan saling melontarkan ide, para pekerja akan mendapatkan kepuasan kerja yang lebih besar dan menemukan produk besar Google berikutnya. Personalisasi dianjurkan. Anda dapat mendekorasi meja Anda sesuai keinginan. Anda bahkan dapat membawa anjing ke tempat kerja (dilarang keras membawa kucing).

Melampaui Keuntungannya

Ruang kerja ini memang menarik, namun itu hanya permukaan dari manfaat Googleplex. Beberapa manfaat datang dengan biaya tersembunyi. Suatu kondisi tertentu, yang dikenal sebagai “Google 15”, menghantui banyak karyawan baru. Ini adalah fenomena menakutkan yang terjadi ketika karyawan pertama kali tiba. Kita akan melihat penyebab ancaman ini dan cara menghindarinya di bagian selanjutnya.

Gedung 42 dan Mitos Namanya

Gedung 42 adalah bangunan pertama yang dipindahkan Google di Googleplex. Banyak yang berasumsi bahwa nama tersebut mengacu pada The Hitchhiker’s Guide to the Galaxy karya Douglas Adams. Dalam buku tersebut, 42 adalah jawaban atas kehidupan, alam semesta, dan segalanya. Ini sangat cocok dengan budaya teknologi. Yang lain berpendapat bahwa bangunan tersebut sudah menggunakan nama tersebut ketika Silicon Graphics memiliki situs tersebut. Google sejak itu menambahkan nomenklatur uniknya sendiri, seperti Gedung ‘Pi’, melanjutkan tradisi konvensi penamaan yang lucu.

Google Food untuk Sarapan, Makan Siang, dan Makan Malam

Fasilitas kafetaria di Googleplex bukan hanya menarik perhatian berita utama. Ini adalah kenyataan sehari-hari yang secara mendasar mengubah cara para insinyur bekerja. Jika Anda berada di lokasi, Anda memiliki akses untuk sarapan, makan siang, dan makan malam tanpa biaya. Ada banyak kafe yang tersebar di seluruh kampus, dan kebijakannya sederhana: Anda boleh makan di salah satu kafe tersebut. Hub pusatnya adalah Charlie’s Place. Namanya diambil dari Charlie Ayers, koki utama pertama perusahaan tersebut. Sebelum menyiapkan makanan untuk pengembang perangkat lunak, Ayers memasak untuk Grateful Dead.

Dia berangkat pada tahun 2005. Nama itu melekat.

Menu di Charlie’s Place sangat beragam. Anda menemukan stasiun yang didedikasikan untuk pilihan vegetarian. Yang lain menyajikan sushi. Ada juga beragam makanan etnis yang bersumber secara global. Budayanya mendorong bahan-bahan organik yang segar. Makan sehat adalah tujuan yang dinyatakan. Namun ada kelemahan dalam penghematan kalori bebas yang tidak terbatas. Ketika makanan tersedia gratis dan tersedia sepanjang waktu, pengekangan akan hilang.

Ini mengarah langsung ke “Google 15”.

Ini adalah bahasa gaul untuk perolehan lima belas pound yang diperoleh banyak karyawan baru dalam beberapa bulan pertama mereka. Hal ini terjadi karena godaan untuk merumput terus menerus. Lokasi lain di kampus menawarkan menu serupa. Pacific Café beroperasi dengan logika yang sama. Begitu pula dengan Kafe Charleston. Kafe 150 adalah pilihan lain. Bahkan tempat bernama No Name Café pun cocok dengan pola tersebut. Setiap lokasi menyediakan pilihan untuk setiap makanan sepanjang hari.

Google menelusuri lebih dari 200 resep setiap hari di kafe-kafe ini. Variasinya sangat mencengangkan. Namun hasilnya seringkali sama. Efek samping dari kemurahan hati raksasa teknologi ini adalah bertambahnya berat badan.

Biaya Makanan Gratis

Lapar jam 3 sore? Anda tidak perlu meninggalkan kampus. Ruang camilan Google dipenuhi dengan segala sesuatu mulai dari granola batangan dan pretzel berlapis coklat hingga jus dan kopi. Semuanya gratis. Mereka bahkan mengambil konsep tersebut untuk acara Google I/O 2008 di Moscone Center di San Francisco, dengan membagikan tempat makanan ringan kepada para peserta.

Tidak ada yang tahu banderol harga pastinya. Google tetap bungkam mengenai anggaran makanannya. Hal ini tidak menghentikan blogger Vasanth Sridharan untuk menebak-nebak. Pada bulan April 2008, dia menghitung beberapa angka. Dia memperkirakan jumlah karyawan di Googleplex, jumlah makanan yang dimakan per hari, dan pengeluaran harian per karyawan. Perhitungannya menunjukkan biaya lebih dari $72 juta per tahun. Tentu saja ini hanya dugaan saja. Namun hal ini menyoroti skala operasinya.

Di luar Kafetaria

Makanan adalah hidangan utama, namun keuntungannya tidak berhenti di antrean prasmanan. Google mengubah sampah menjadi energi. Perusahaan mengumpulkan minyak jelantah dari kafetaria dan mengirimkannya ke mitra untuk diubah menjadi biodiesel. Kemudian, Google membeli kembali sebagian bahan bakar tersebut untuk membantu menjalankan operasinya sendiri. Ini adalah putaran tertutup. Atau setidaknya, ia mencoba untuk menjadi seperti itu.

Ingin tahu apa lagi yang mereka lakukan untuk membuat para insinyur senang? Bagian selanjutnya menyelami lebih dalam.

Mengapa Kantor Menjadi Gaya Hidup

Bukan rahasia lagi bahwa raksasa Silicon Valley telah mempersenjatai kenyamanan. Strateginya sederhana: jadikan kantor tanpa hambatan sehingga meninggalkan kantor terasa seperti sebuah tugas. Saat Anda mengemas gym, tempat pangkas rambut, dan arcade ke dalam satu kampus, perjalanan pulang-pergi kehilangan daya tariknya. Produktivitas tidak hanya meningkat karena orang bekerja lebih keras. Jumlah ini meningkat karena mereka tinggal lebih lama, didorong oleh makanan gratis dan pijat gratis.

Google, khususnya, mengubah konsep “kehidupan kampus” menjadi sebuah bentuk seni. Keistimewaan di Googleplex bukan sekadar hiasan jendela. Mereka adalah infrastruktur yang dirancang untuk membuat Anda tetap terhubung dengan keyboard.

Kode Tempat Pangkas Rambut

Bayangkan Anda berada di zona tersebut. Jauh di dalam sprint. Ponimu jatuh ke matamu. Anda berkedip. Anda menghapusnya. Anda berkedip lagi. Ini mengganggu.

Di sebagian besar perusahaan, Anda harus merencanakan perjalanan sekitar 30 menit ke salon. Di Google? Anda cukup memesan slot. Tukang cukur di tempat adalah bagian dari daftar tersebut. Tidak ada waktu perjalanan. Tidak perlu menunggu. Sekadar trim, kembali ke kode. Ini adalah hal kecil, namun menghilangkan titik gesekan kecil yang dapat mengganggu kondisi aliran Anda.

Berenang Tanpa Batas

Kalori dari makan siang gratis perlu dibuang ke suatu tempat. Tentu saja gym standarnya ada di sana. Namun bagi mereka yang lebih menyukai hidrodinamika daripada treadmill, Google menawarkan peralatan khusus: kolam renang di tempat.

Ini bukan jalur Olimpiade. Bentuknya sempit, pendek, dan dilengkapi dengan pompa listrik yang bertenaga. Air mengalir deras ke satu arah dengan arus yang stabil dan kuat. Anda berenang melawannya. Anda tetap di tempat. Ini pada dasarnya adalah sepeda stasioner, tetapi untuk tubuh bagian atas Anda. Penjaga pantai mengawasi kolam-kolam ini, memastikan bahwa perenang paling bersemangat sekalipun tidak memaksakan diri ke wilayah berbahaya. Ini adalah manfaat yang sangat spesifik, tetapi ini memecahkan masalah: bagaimana melakukan latihan kardio tanpa meninggalkan gedung.

Tenis Meja dan Perang Jempol

Jika otak Anda perlu istirahat dari kesalahan sintaksis, kampus memiliki tabel. Ping pong, biliar, foosball. Anda akan menemukannya tersebar di berbagai bangunan. Ini bukan hanya untuk bersenang-senang. Ini untuk reset lima menit. Permainan cepat mengalihkan fokus Anda, membangunkan otot Anda, dan terkadang memicu solusi untuk masalah yang sudah Anda lihat selama berjam-jam.

Dan jika Anda tidak melakukan aktivitas fisik? Ada video game. Konsol, lemari arcade, apa saja. Bagi para introvert yang lebih suka membiarkan jempol mereka melakukan pekerjaan berat, ini adalah cara yang mudah untuk menghabiskan waktu di antara komitmen.

Gambaran Lebih Besar

Keistimewaan ini tampaknya sepele. Siapa yang peduli dengan potong rambut gratis? Namun hal tersebut merupakan bagian dari arsitektur retensi yang lebih besar. Dengan menghilangkan kebutuhan cuti untuk memenuhi kebutuhan dasar, Google menjaga tenaga kerjanya tetap berada dalam ekosistem yang terkendali. Anda makan di sana. Anda berkeringat di sana. Anda bermain di sana.

Ini bukan hanya tentang bersikap baik. Ini tentang efisiensi. Dan mungkin sedikit kendali.

Ketika kantor menyediakan segalanya, batasan antara pekerjaan dan kehidupan menjadi kabur. Anda tidak pulang ke rumah karena Anda tidak perlu pergi ke mana pun.

Hasilnya adalah tenaga kerja yang hadir. Secara fisik. Secara mental. Untuk peregangan lebih lama dari yang dimungkinkan oleh model jam 9 pagi sampai jam 5 sore. Entah itu

Kopi tumpah di atas kancing yang renyah? Jangan panik. Google menyediakan fasilitas binatu lengkap dan layanan dry cleaning tepat di kampus Googleplex. Merupakan hal yang umum untuk melihat karyawan meninggalkan banyak barang di akhir pekan untuk menangani tugas-tugas mereka saat bekerja.

Pelayanan kesehatan juga sama pentingnya. Staf medis di lokasi tersedia untuk siapa saja yang sakit atau terluka sepanjang hari. Anda cukup masuk dan menemui dokter tanpa meninggalkan gedung.

Namun kampus bukan hanya tentang kesehatan; ini tentang menghilangkan stres. Google menawarkan program pijat bersubsidi. Dengan sedikit biaya, Anda mendapatkan sesi dengan terapis berlisensi di ruang pribadi. Ruang pijat ini, beserta kamar mandi, adalah beberapa dari sedikit tempat di seluruh Googleplex yang dindingnya buram. Privasi jarang terjadi di sini.

Lalu ada program waktu 20 persen Google yang terkenal. Karyawan dapat menghabiskan hingga 20 persen minggu kerja mereka untuk proyek-proyek khusus. Itu sama dengan satu hari penuh dalam seminggu untuk mengerjakan sesuatu yang sama sekali berbeda dari pekerjaan utama mereka. Google mengatakan banyak produk di Google Labs dimulai sebagai proyek kesayangan berdasarkan aturan ini.

Fasilitas ini sangat menarik bagi lulusan perguruan tinggi baru. Googleplex memudahkan peralihan dari dunia akademis ke kehidupan korporat. Namun bagi mereka yang sudah melampaui gelembung kampus, banyak hal telah berubah.

Pada tahun 2008, ada perubahan besar dalam hal ini. Kebijakan baru ini membuat marah banyak karyawan. Beberapa di antaranya terharu hingga menitikkan air mata. Apa yang berubah?

Pergeseran Manfaat Google

Bahkan kamar mandi pun mencerminkan budaya perusahaan. Tip dan teka-teki coding digantung di atas urinoir dan di pintu kios. Ini adalah detail kecil, namun menunjukkan seberapa dalam pola pikir teknologi tertanam dalam lingkungan sehari-hari.

Terkait manfaat Google dan tempat penitipan anak, lanskapnya telah berkembang. Gelombang awal dari fasilitas tidak terbatas tidak bertahan selamanya. Bagi karyawan yang tinggal lebih lama, sistem pendukungnya disesuaikan. Perubahan dramatis pada tahun 2008 memaksa dilakukannya evaluasi ulang terhadap upaya berkelanjutan.

Beberapa orang berpendapat bahwa program waktu 20 persen kini lebih merupakan mitos daripada kenyataan. Dalam praktiknya, tenggat waktu yang ketat sering kali membuat satu hari ekstra itu tidak mungkin dilakukan. Namun, ide tersebut tetap menjadi daya tarik bagi para insinyur yang ingin berinovasi tanpa meminta izin terlebih dahulu.

Namun layanan binatu dan pijat tetap ada. Hal ini menjadi pengingat akan janji awal: bahwa pekerjaan di sini akan terasa berbeda. Bukan hanya sekedar makanan gratis, tapi juga kepedulian terhadap orang yang melakukan pekerjaan tersebut.

Apakah perubahan tahun 2008 mematahkan semangat tempat tersebut? Ataukah mereka membuatnya lebih realistis? Bagi banyak orang, hilangnya manfaat tertentu yang tidak terbatas terasa seperti langkah mundur dari utopia yang mereka ikuti. Bagi yang lain, hal ini merupakan sebuah keharusan bagi sebuah perusahaan untuk tumbuh dari startup menjadi raksasa global.

Teka-teki di kamar mandi masih ada. Mesin cuci masih berdengung. Namun kontrak tak terucapkan antara perusahaan dan pekerjanya telah bergeser. Anda masih dapat menemukan dokter di kampus. Anda masih bisa mendapatkan pijatan. Namun kemudahan yang sebelumnya Anda bisa mengabaikan dunia luar telah hilang.

Yang tersisa hanyalah perpaduan antara dukungan tulus dan retensi penuh perhitungan. Waktu 20 persen lebih sulit digunakan, tapi bukan tidak mungkin. Keuntungannya masih ada, tetapi sekarang sudah ada ikatannya. Googleplex bukan lagi taman bermain. Ini adalah tempat kerja yang tahu bagaimana memperlakukan stafnya, meskipun tempat tersebut tidak memanjakan mereka seperti dulu

Kinderplex dan Harga Penitipan Anak Premium

Rumor beredar sejak tahun 2004 tentang tempat penitipan anak Google, namun perusahaan tersebut bergerak cepat. Mereka bermitra dengan Children’s Creative Learning Centers (CCLC), sebuah organisasi yang mengelola sekolah yang hanya berjarak dua mil dari Googleplex, untuk meluncurkan Kinderplex. Itu bukan barang gratis. Google mensubsidi biaya agar dapat diakses oleh karyawan, mencakup makanan seperti sarapan dan makan siang, dan menggunakan keuntungan tersebut sebagai faktor penentu dalam perekrutan. Staf CCLC menangani keseharian, berpegang pada filosofi berbasis permainan di mana anak-anak melakukan yoga dan terlibat dalam berbagai aktivitas.

Lalu datanglah Hutan.

Dibuka setahun setelah Kinderplex, program ini berbeda. Google mengelolanya secara langsung. Biaya operasionalnya lebih mahal dan pendekatan yang berbeda terhadap penitipan anak dilakukan. Pada tahun 2008, Google memutuskan untuk menggabungkan Kinderplex ke dalam model Woods, menciptakan program penitipan anak tunggal yang terpadu. Pergeseran ini sangat mengejutkan. Biaya kuliah melonjak. Karyawan yang pernah membayar sekitar $33.000 setahun mengalami tagihan lebih dari dua kali lipat menjadi lebih dari $57.000.

Reaksinya bukan sekedar menggerutu. Laporan mengatakan beberapa staf meneteskan air mata. Mengapa pendakian tiba-tiba?

Hal ini berkaitan dengan filsafat pendidikan. Program baru ini mengadopsi pendekatan Reggio Emilia, yang didirikan oleh Loris Malaguzzi. Daripada bermain secara umum, metode ini berfokus pada individu anak. Guru menyesuaikan kurikulum berdasarkan minat yang ditunjukkan anak saat itu. Ini tentang komunikasi, interaksi, dan bahkan estetika ruangan—karya seni dan lingkungan sekitar penting.

Untuk mencapai hal ini, ukuran kelas tetap kecil. Guru memperoleh gaji yang relatif tinggi. Tapi kelas kecil dan upah tinggi membutuhkan biaya. Hasilnya? Sebuah label harga yang membuat banyak karyawan kaget.

Daftar Tunggu dan Klub Eksekutif

Google tidak hanya menaikkan harga. Mereka mulai menagih orang tua hanya untuk masuk daftar tunggu. Daftarnya telah berkembang menjadi ratusan nama. Menambah biaya untuk tetap bersekolah, ditambah dengan tarif sekolah yang baru, menghasilkan hal yang sering dilakukan oleh biaya tersebut: mengurangi batasan.

Kritikus di dalam perusahaan menunjukkan tren yang meresahkan. Tempat penitipan anak menjadi eksklusif. Hanya eksekutif tingkat atas yang secara realistis mampu membeli opsi internal. Ini adalah inisiatif internal yang jarang terjadi dan menuai kritik tulus dari pihak yang biasanya dipuji karena manfaatnya.

Meski mendapat reaksi keras, Googleplex tetap menjadi magnet. Kampus ini, dengan jembatan dan jalan setapaknya yang menyerupai kampus universitas, menarik talenta-talenta terbaik. Pada tahun 2008, Google masuk dalam daftar 100 Perusahaan Terbaik untuk Bekerja versi Fortune. Orang-orang ingin masuk. Dan begitu mereka masuk, mereka tetap tinggal. Kontroversi tempat penitipan anak adalah sebuah gundukan kecepatan, bukan tanda berhenti.

Apa itu Googleplex?

Googleplex adalah kantor pusat perusahaan. Ini bukan hanya satu bangunan. Ini adalah sekelompok struktur yang dihubungkan oleh jembatan dan jalan setapak. Desainnya bertujuan agar terasa seperti kampus universitas yang terstruktur secara longgar. Beberapa orang mencoba membandingkannya dengan googolplex—angka $10^{10^{100}}$—tetapi itu hanya keingintahuan matematis. Googleplex fisik berukuran besar, fungsional, dan dirancang untuk mendorong jenis tabrakan acak yang mengarah pada inovasi. Di sinilah pekerjaan terjadi. Di situlah tempat penitipan anak berada. Di sinilah budaya dibentuk, baik atau buruk.

Tautan Hebat Lainnya

Blog Resmi Google

Sumber

Arrington, Michael. “Google Makan Siang?” TechCrunch.dll. 4 November 2005. (22 Juli 2008) http://www.techcrunch.com/2005/11/04/google-lunch/
Brainy-Child.com. “Pendekatan Reggio Emilia.” (24 Juli 2008) http://www.brainy-child.com/article/reggioemilia.html
Chang, Giok. “Di Balik Tirai Kaca.” MetropolisMag. 19 Juni 2006. (22 Juli 2008) http://www.metropolismag.com/cda/story.php?artid=2123
CCLC. “Kinderplex.” (24 Juli 2008) http://www.childcareos.com/childcareos/InterestWaitList21/ChildCareProviderdetails.aspx?FLG=300&CID=89b570b0-834c-4d2e-a2fe-fd70b0563eae
Majalah Keberuntungan. “100 Perusahaan Terbaik untuk Bekerja Tahun 2008.” (24 Juli 2008) http://money.cnn.com/magazines/fortune/bestcompanies/2008/full_list/
Google. “Budaya Google.” (21 Juli 2008) http://www.google.com/intl/en/corporate/culture.html
Google Keuangan. “Google.” (24 Juli 2008) http://finance.google.com/finance?q=Google
Tolong, Miguel. “Google Merencanakan Ekspansi Besar-besaran di Halaman Belakangnya.” Waktu New York. 4 Juni 2008. (23 Juli 2008) http://bits.blogs.nytimes.com/2008/06/04/google-plans-major-expansion-in-its-backyard/
Kaiser, Emily. “Mantan mahasiswa ilmu komputer sukses besar saat bekerja di Google.” Harian Minnesota. 1 Mei 2007. (23 Juli 2008) http://www.mndaily.com/articles/2007/05/01/71788
Pabrik, Elinor. “Google membeli propertinya di Mountain View, California.” 14 Juni 2006. (23 Juli 2008) http://news.cnet.com/8301-10784_3-6083899-7.html
-Mohney, Chris. “25 hal untuk dilihat di Googleplex sebelum Anda mati.” kereta lembah. 6 Februari 2007. (22 Juli 2008) http://valleywag.com/tech/google/25-things-to-see-at-the-googleplex-before-you-die-234103.php
Nocera, Joe. “Di Tempat Penitipan Anak, Google Membuat Kesalahan yang Langka.” 5 Juli 2008. (22 Juli 2008) http://www.nytimes.com/2008/07/05/business/05nocera.html
Olsen, Stefanie. “Dari Googleplex hingga bar anggur.” CNet. 23 Januari 2008. (22 Juli 2008) http://news.cnet.com/From-the-Googleplex-to-the-wine-bar/2100-1030_3-6227204.html
Olsen, Stefanie. “Google sedang bergerak naik.” CNet. 11 Juli 2003. (23 Juli 2008) http://news.cnet.com/Googles-movin-on-up/2110-1032_3-1025111.html
Sagan, Carl. “Googol dan Googolplex.” KOSMOS. (23 Juli 2008) http://www.myitforum.com/absolutevc/avc-view.aspx?v=601
Sokolov, Raymond. “Makan Siang di Google.” Jurnal Wall Street. 1 Desember 2007. (22 Juli 2008) http://online.wsj.com/public/article/SB119646190600409908.html
Sridharan, Vasanth. “Anggaran Makanan Gratis Google yang Sangat Besar.” Orang Dalam Gang Silikon. 23 April 2008. (21 Juli 2008) http://www.alleyinsider.com/2008/4/googles_ginormous_food_budget