Генеральний директор #Oura виступає за «спокійні технології» для боротьби з тривогою відстеження здоров’я
Розумні кільця стрімко набирають популярність порівняно з традиційними фітнес-трекерами: у 2024 році продажі зросли більш ніж удвічі до 1,8 мільйона одиниць, а цього року, як очікується, досягнуть 4 мільйонів. Цей сплеск не випадковий: багато споживачів активно шукають менш нав’язливий, менш тривожний підхід до моніторингу стану здоров’я. Oura, провідний виробник розумних каблучок, робить ставку на цю тенденцію, віддаючи пріоритет філософії «безтурботних технологій».
Розвиток пасивного моніторингу здоров’я
На відміну від розумних годинників, які бомбардують користувачів даними та сповіщеннями в реальному часі, розумні кільця записують активність і режим сну для подальшого перегляду на смартфоні. Цей пасивний підхід подобається людям, які втомилися від постійного самопідрахування та потенційно компульсивної поведінки. Як пояснює генеральний директор Oura Том Хейл, мета компанії — працювати «у фоновому режимі», надаючи інформацію, не викликаючи зайвого стресу.
Зрушення значні: розумні кільця зараз становлять 75% усіх доходів від фітнес-трекерів у США, порівняно з 46% минулого року. Це відображає зростаючий попит на інструменти, які інформують, а не командують, дозволяючи користувачам інтерпретувати свої дані без постійного тиску з метою їх оптимізації.
Уникнення обсесивної петлі
Хейл визнає підводні камені надто пильного відстеження здоров’я. Він зазначає, що безперервні сповіщення, такі як попередження про пульс, можуть викликати тривогу, а не сприяти благополуччю. Oura свідомо розробляє свою технологію, щоб уникнути цього циклу. Наприклад, запроваджуючи відстеження їжі, компанія вибрала «м’який» відгук, а не каральні оцінки, уникаючи таких термінів, як «погано», щоб запобігти поведінці, заснованій на сорому.
Акцент робиться на контексті, а не просто на числах. Хейл ілюструє це, показуючи стрибок рівня цукру в крові після вживання португальського флану, представляючи це як спостереження, а не судження. Консультант Oura зі штучного інтелекту підсилює цей підхід, пропонуючи підтримуюче, неосудне керівництво, наприклад, пропонуючи прогулятися після великої їжі або заохочуючи соціальні зв’язки.
Зміна поведінки, а не просто збір даних
Oura — це не лише вимірювання тіл, але й вплив на поведінку. Модель передплати компанії (6 доларів на місяць) надає доступ до 40 різних показників активності, але справжня цінність полягає в тому, як ці дані представлені. Oura заохочує користувачів дивитися на загальну картину — сон, стрес, фізичні вправи — замість того, щоб зосереджуватися на окремих показниках.
Ця філософія поширюється на культуру довголіття, на яку Гейл дивиться скептично. На відміну від продуктів, які обіцяють нереалістичне продовження терміну служби, Oura зосереджується на відчутних покращеннях завдяки щоденному вибору. Нещодавня рекламна кампанія компанії, в якій представлені активні пенсіонери, підкріплює це повідомлення: живіть краще сьогодні, не женіться за безсмертям.
Домінування на ринку
З понад 5,5 мільйонами проданих каблучок і часткою ринку в 80%, успіх Oura незаперечний. Нещодавні судові перемоги над конкурентами ще більше зміцнюють її позиції, гарантуючи, що компанія залишається в авангарді цього ринку, що розвивається. Бачення Хейла чітке: створювати інновації за межі імітації та продовжувати розвивати технологію, яка надає перевагу благополуччю над нещадною самооптимізацією.
Підхід Oura підкреслює просту істину: ефективне відстеження стану здоров’я — це не більше даних, а розумніші дані, подані таким чином, щоб розширити можливості користувачів, не перевантажуючи їх.
